Étape 6 : Suivi des effets des révisions

Objectifs : Surveiller les impacts des révisions sur la performance de l'entreprise et l'efficacité de l'architecture d'entreprise.

Éléments d'entrée : données opérationnelles post implémentations, rapports de performance.

Livrables de sortie : Rapports de suivi post-révision et plans d’action avec leur RACI.

Moyens de procéder :

Utiliser des outils de suivi et des tableaux de bord pour évaluer en continu l'efficacité des nouvelles architectures.

Organiser des réunions périodiques pour discuter des résultats et planifier d'autres ajustements si nécessaire.

  • Utilisation d'outils de suivi et de tableaux de bord : mettez en place des outils de suivi avancés et des tableaux de bord pour évaluer continuellement l'efficacité des nouvelles architectures et stratégies implémentées. Ces outils devraient fournir des visualisations en temps réel des performances opérationnelles et des indicateurs clés de performance (KPIs) qui reflètent les changements apportés.

 

  • Analyse des données opérationnelles post-implémentation : collectez et analysez les données opérationnelles générées après l'implémentation des révisions. Comparez ces données avec les benchmarks historiques et les objectifs prévus pour évaluer si les changements ont produit les effets escomptés.

 

  • Organisation de réunions périodiques : tenez des réunions régulières avec les équipes clés, y compris les décideurs et les chefs de projet, pour discuter des résultats du suivi. Ces réunions permettent de partager les insights, d'identifier les problèmes potentiels, et de décider des ajustements nécessaires.

 

  • Rapports de suivi post-révision : rédigez des rapports de suivi détaillés qui documentent les effets des révisions sur l'entreprise. Ces rapports doivent inclure une analyse des performances, l'identification des écarts par rapport aux attentes, et les éventuels problèmes ou réussites notables.

 

  • Développement de plans d'action avec RACI : si des ajustements sont nécessaires, développez des plans d'action pour aborder les défis identifiés. Utilisez le modèle RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) pour assigner clairement les responsabilités pour chaque tâche ou initiative au sein des plans d'action.

 

  • Utilisation de feedbacks pour l'itération continue : encouragez la collecte de feedbacks continus de la part de tous les niveaux de l'organisation. Utilisez ces retours pour affiner et améliorer les stratégies et les architectures en place.

 

  • Documentation et archivage : assurez-vous que toute la documentation relative au suivi des effets des révisions, y compris les rapports de performance, les analyses de données, et les plans d'action, est bien organisée et archivée pour une référence future facile et pour des audits potentiels.

 

  • Communication transparente : communiquez les résultats des suivis et les plans d'action associés à toutes les parties prenantes concernées. Assurez une communication claire et transparente pour maintenir l'engagement et la compréhension de l'importance des révisions et de leur impact sur l'organisation.
     

© Yann-Eric DEVARS - DYNAMAP. Tous droits réservés.

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