DYNAMAP est incrémental et progressif, vous appliquez la phase 1 avec toutes ses étapes et au niveau de détails qui convient le mieux à votre organisation ou entreprise puis vous passez à la phase 2 etc. ...
Dans un deuxième temps vous repasserez sur les phases pour aller plus loin.
DYNAMAP se concentre sur l'analyse dynamique de l'existant.
Cette phase critique permet aux architectes d'entreprise de comprendre en profondeur l'architecture actuelle, y compris les technologies utilisées, les processus en place et les interactions entre les divers composants du système.
Cette analyse est réalisée à travers des outils standardisés et des sessions de feedback régulières avec les parties prenantes, permettant une mise à jour continue des données et des perceptions.
Les rapports d'étonnement constituent une partie essentielle de DYNAMAP.
Ces rapports sont générés lorsque des observations ou des découvertes inattendues émergent pendant l'analyse de l'existant ou lors de la mise en œuvre de nouvelles stratégies .
Ils aident à capturer des informations précieuses qui peuvent remettre en question les hypothèses existantes et inspirer des innovations au sein de l'architecture d'entreprise.
Le cœur de DYNAMAP réside dans ses capacités avancées de cartographie.
Ce module utilise des techniques de visualisation de données de pointe pour créer des cartes interactives des infrastructures IT, des flux de processus et des réseaux de communication.
Ces cartographies ne sont pas statiques : elles sont régulièrement mises à jour pour refléter les changements dans l'environnement de l'entreprise, assurant ainsi que les décideurs disposent toujours des informations les plus actuelles pour leurs analyses.
Après l'analyse et la cartographie, DYNAMAP aide les organisations à planifier stratégiquement pour l'avenir.
Cela inclut la définition des objectifs à court, moyen et long terme, et la mise en place de roadmaps qui guident le déploiement de nouvelles technologies et l'amélioration des processus.
La planification stratégique dans DYNAMAP est conçue pour être flexible, permettant des ajustements rapides en réponse aux nouvelles opportunités et défis.
Un aspect crucial de DYNAMAP est son engagement envers l'adaptation et la révision continues.
Le monde des affaires et la technologie évoluant rapidement, il est vital que les Frameworks d'architecture d'entreprise soient capables de s'adapter et de se transformer.
DYNAMAP incorpore des cycles de révision réguliers où les stratégies et les architectures sont évaluées et ajustées en fonction des résultats obtenus et des évolutions du marché.
DYNAMAP promeut également une forte collaboration entre les départements IT et les autres divisions de l'entreprise.
Cela est facilité par des modules de communication intégrés dans le Framework qui assurent que toutes les parties prenantes sont constamment informées des changements et des plans.
Cette intégration aide à aligner les objectifs IT avec les objectifs commerciaux plus larges de l'organisation.
La finalité du cadre est d’avoir des tableaux de bord à destination des personnels de la DSI et notamment du directeur du système d’information lui-même, afin de piloter au mieux les activités du SI.
Le SI reste une fonction support, même si elle est devenue une fonction support particulière car elle permet de créer un avantage concurrentiel indéniable, encore faut elle qu’elle soit bien gouvernée et gérée.
DYNAMAP s'appuie sur la gestion des risques.
Il est nécessaire de maîtriser les risques quelque soit la méthode employée.
Voici un template pour la gestion des risques à votre disposition pour l'application du Framework.
Le Bundle complet DYNAMAP en PDF à prix préférentiel : Livrables expliqués et manuel de cartographie
© Yann-Eric DEVARS - DYNAMAP. Tous droits réservés.
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