Jour 1 : Introduction, théorie et méthodologie de DYNAMAP

Matin : Introduction, théorie et méthodologie

8h30 - 9h00 : Accueil et introduction

• Présentation rapide des participants
• Objectifs de la formation

9h00 - 10h00 : Présentation succincte de DYNAMAP

• Contexte et origines de DYNAMAP
• Avantages de DYNAMAP dans les entreprises

10h00 - 11h00 : Théorie sur l'Architecture d'Entreprise

• Concepts fondamentaux de l'architecture d'entreprise
• Importance de l'alignement entre IT et les objectifs métiers
• Vue d'ensemble des frameworks d'architecture d'entreprise (TOGAF, Zachman, etc.)

11h15 - 12h00 : Phase 1 - Analyse de l’existant

• Étapes clés : Recueil des données, analyse des technologies et processus, sessions de feedback, mise à jour continue des données, rapport d'analyse et recommandations

Après-midi : Rapports d’étonnement et cartographies intégrées

13h00 - 14h00 : Atelier pratique - Analyse de l’existant

• Collecte de données sur un cas pratique
• Analyse des technologies et processus existants

14h00 - 15h00 : Phase 2 - Rapports d’étonnement

• Identification et analyse des découvertes inattendues

15h15 - 16h00 : Atelier pratique - Rapports d’étonnement

• Création de rapports d'étonnement basés sur des découvertes fictives

16h00 - 17h00 : Phase 3 - Cartographies intégrées

• Création et utilisation de cartographies dynamiques et intégrées

17h00 - 17h30 : Atelier pratique - Cartographies intégrées

• Création de cartographies à partir des données analysées

Jour 2 : Cartographie et planification stratégique

Matin : Cartographie et planification stratégique

8h30 - 9h00 : Révision rapide et questions du Jour 1

9h00 - 10h00 : Phase 4 - Planification stratégique

• Définition des objectifs stratégiques, élaboration de roadmaps

10h00 - 10h30 : Atelier pratique - Planification stratégique

• Création d’une roadmap stratégique basée sur un cas pratique

10h45 - 12h00 : Continuation de l'atelier de planification stratégique

• Allocation des ressources et gestion du changement

Après-midi : Cartographie pratique

13h00 - 14h00 : Atelier pratique - Création de cartographies

• Utilisation des outils de visualisation pour créer des cartographies

14h00 - 15h00 : Atelier pratique - Analyse des cartographies

• Analyse des cartographies créées pour identifier les points d'amélioration

15h15 - 16h00 : Atelier pratique - Validation des cartographies

• Validation des cartographies avec les parties prenantes

16h00 - 17h00 : Atelier pratique - Mise à jour des cartographies

• Mise à jour continue des cartographies en fonction des retours et des nouvelles données

17h00 - 17h30 : Conclusion et évaluation

• Résumé des points clés
• Feedback des participants
• Distribution des certificats de participation

Jour 3 : Applications pratiques et collaboration

Matin : Adaptation continue et collaboration IT et métiers

8h30 - 9h00 : Révision rapide et questions du Jour 2

9h00 - 10h00 : Phases 5 à 6 - Adaptation continue et collaboration IT et métiers

• Adaptation et révisions continues
• Collaboration interdépartements

10h00 - 10h30 : Atelier pratique - Collaboration et adaptation

• Mise en place de canaux de communication et révisions des processus

10h45 - 12h00 : Atelier pratique - Collaboration IT et métiers

• Exercices de collaboration entre les équipes IT et métiers

Après-midi : Tableaux de bord de la DSI

13h00 - 14h00 : Phase 7 - Tableaux de bord de la DSI

• Conception et utilisation des tableaux de bord

14h00 - 15h00 : Atelier pratique - Tableaux de bord

• Création de tableaux de bord pour le suivi des KPIs

15h15 - 16h00 : Atelier pratique - Analyse des tableaux de bord

• Analyse des tableaux de bord créés pour vérifier leur efficacité

16h00 - 17h00 : Atelier pratique - Mise à jour des tableaux de bord

• Mise à jour continue des tableaux de bord en fonction des retours et des nouvelles données

17h00 - 17h30 : Conclusion et évaluation

• Résumé des points clés
• Feedback des participants
• Distribution des certificats de participation